Yeni Pazarlama Tekniği Olarak Niş Pazar Girişimciliği

Yeni Pazarlama Tekniği Olarak Niş Pazar GirişimciliğiNe İş Olursa Yaparım Abi!

Liste Fiyatı : 12,96TL
İndirimli Fiyat : 12,96 TL
9786055299026
696943
Yeni Pazarlama Tekniği Olarak Niş Pazar Girişimciliği
Yeni Pazarlama Tekniği Olarak Niş Pazar Girişimciliği Ne İş Olursa Yaparım Abi!
12.96

Geleneksel pazarlama yönetiminde başlangıç noktası ürün odaklıydı. Üretim az olduğu için işletmeler ürettiklerini satacaklarına kesin olarak inanırlardı. Fakat dünün “Her üretim, kendi talebini doğurur,“ anlayışı bugün; “Her istek, kendi üretimini ortaya çıkarır,“ anlayışına dönüşmüştür. Modern pazarlama anlayışına göre fark; rakiplerin göremediği NİŞ pazarı firmaların önceden fark etmelerindedir. Niş pazarı ilk fark eden girişimciler bunun avantajını iyi kullanarak kârlarını maksimize etmektedir.
Bu kitapta daha önce hiçbir kimsenin sorgulamadığını sorgulayan Niş Pazar Avcısı girişimcilerin ve markaların başarı hikayelerini okuyacaksınız. Kişiye Özel Denizaltı yapan girişimciden, Paintball yerine Tankball işini yapan girişimciye, Türkiye'den dünyaya çekirge ihracatı yapan girişimciden, uykudan uyanmayanı üzerinden atan yatağı yapan girişimcinin başarısını anlatan bu kitabın temel amacı; iş yaptığınız ya da yapmak istediğiniz sektörde halen yeni bir şeylerin yapılabilecek ve para kazanılabilecek olmasıdır.
Sizler var olan şeylere bakıp “neden?“ diye soruyorsunuz,
Ben var olmayan şeyleri hayal edip “neden olmasın?“ diyorum.
George Bernard Shaw-

Doymuş bir pazarda olduğunuza asla ve asla inanmayın. Doymuş sektör diye bir şey yoktur, mümkün olan şey konusunda başka birinin tanımını akılsızca kabul eden doymuş yöneticiler vardır.
Gary Hamel-

Pazardaki meydan okumaya karşı koyabilmek için, müşteri arzu ve ihtiyaçlarındaki değişmeyi çok önceden fark ederek, doğru ürünleri, doğru zamanda, doğru miktarda ve doğru yerlerde bulundurmak zorundayız.
Frederic G. Donver-

İçinde bulunduğumuz yıllarda üretim şirketinden satış şirketine, oradan da pazarlama şirketine doğru ilerleyen KOBİ'lerin önünde önemli bir fırsat var: Markalaşma yolculuğunda içine düşülen çukurlardan uzak durmak. Bu yolculukta önde olan şirketlere göre daha az enerji ve zaman harcayarak, daha az hata yaparak kişilikli markalar olmak... Küresel ekonominin ve Türkiye'nin büyüme motoru olarak kabul edilen KOBİ'lerin potansiyel başarısı heyecan verici. Söz konusu yolculuğun başında bir KOBİ sahibi, daha ilerideki durakta bekleyen iletişim profesyoneli veya kariyerine adım atmaya hazırlanan bir öğrenci olabilirsiniz. Elinizdeki kitap “doğum gününe çağırılan markalar“ olmak için başvurabileceğiniz değerli bir kaynak. Teorik bilgilerin yanı sıra somut örnekler sunan bu kitap size ilham verecek. Farklı sektörlerden ve coğrafyalardan gelen örnekler pazarın içindeki boşluğu bulmanın her zaman mümkün olduğunu hatırlatacak. Yeter ki odaklanma cesaretini gösterin!
Zeynep Arhon-Dünya Gazetesi

  • Açıklama
    • Geleneksel pazarlama yönetiminde başlangıç noktası ürün odaklıydı. Üretim az olduğu için işletmeler ürettiklerini satacaklarına kesin olarak inanırlardı. Fakat dünün “Her üretim, kendi talebini doğurur,“ anlayışı bugün; “Her istek, kendi üretimini ortaya çıkarır,“ anlayışına dönüşmüştür. Modern pazarlama anlayışına göre fark; rakiplerin göremediği NİŞ pazarı firmaların önceden fark etmelerindedir. Niş pazarı ilk fark eden girişimciler bunun avantajını iyi kullanarak kârlarını maksimize etmektedir.
      Bu kitapta daha önce hiçbir kimsenin sorgulamadığını sorgulayan Niş Pazar Avcısı girişimcilerin ve markaların başarı hikayelerini okuyacaksınız. Kişiye Özel Denizaltı yapan girişimciden, Paintball yerine Tankball işini yapan girişimciye, Türkiye'den dünyaya çekirge ihracatı yapan girişimciden, uykudan uyanmayanı üzerinden atan yatağı yapan girişimcinin başarısını anlatan bu kitabın temel amacı; iş yaptığınız ya da yapmak istediğiniz sektörde halen yeni bir şeylerin yapılabilecek ve para kazanılabilecek olmasıdır.
      Sizler var olan şeylere bakıp “neden?“ diye soruyorsunuz,
      Ben var olmayan şeyleri hayal edip “neden olmasın?“ diyorum.
      George Bernard Shaw-

      Doymuş bir pazarda olduğunuza asla ve asla inanmayın. Doymuş sektör diye bir şey yoktur, mümkün olan şey konusunda başka birinin tanımını akılsızca kabul eden doymuş yöneticiler vardır.
      Gary Hamel-

      Pazardaki meydan okumaya karşı koyabilmek için, müşteri arzu ve ihtiyaçlarındaki değişmeyi çok önceden fark ederek, doğru ürünleri, doğru zamanda, doğru miktarda ve doğru yerlerde bulundurmak zorundayız.
      Frederic G. Donver-

      İçinde bulunduğumuz yıllarda üretim şirketinden satış şirketine, oradan da pazarlama şirketine doğru ilerleyen KOBİ'lerin önünde önemli bir fırsat var: Markalaşma yolculuğunda içine düşülen çukurlardan uzak durmak. Bu yolculukta önde olan şirketlere göre daha az enerji ve zaman harcayarak, daha az hata yaparak kişilikli markalar olmak... Küresel ekonominin ve Türkiye'nin büyüme motoru olarak kabul edilen KOBİ'lerin potansiyel başarısı heyecan verici. Söz konusu yolculuğun başında bir KOBİ sahibi, daha ilerideki durakta bekleyen iletişim profesyoneli veya kariyerine adım atmaya hazırlanan bir öğrenci olabilirsiniz. Elinizdeki kitap “doğum gününe çağırılan markalar“ olmak için başvurabileceğiniz değerli bir kaynak. Teorik bilgilerin yanı sıra somut örnekler sunan bu kitap size ilham verecek. Farklı sektörlerden ve coğrafyalardan gelen örnekler pazarın içindeki boşluğu bulmanın her zaman mümkün olduğunu hatırlatacak. Yeter ki odaklanma cesaretini gösterin!
      Zeynep Arhon-Dünya Gazetesi

      Stok Kodu
      :
      9786055299026
      Boyut
      :
      13.50x21.00
      Sayfa Sayısı
      :
      230
      Basım Yeri
      :
      İstanbul
      Baskı
      :
      1
      Basım Tarihi
      :
      2012-04
      Kapak Türü
      :
      Ciltsiz
      Kağıt Türü
      :
      2. Hamur
      Dili
      :
      Türkçe
  • Taksit Seçenekleri
    • Axess Kartlar
      Taksit Sayısı
      Taksit tutarı
      Genel Toplam
      Tek Çekim
      12,96   
      12,96   
      2
      6,48   
      12,96   
      3
      4,49   
      13,48   
      6
      2,31   
      13,87   
      9
      1,57   
      14,13   
      12
      1,20   
      14,39   
      QNB Finansbank Kartları
      Taksit Sayısı
      Taksit tutarı
      Genel Toplam
      Tek Çekim
      12,96   
      12,96   
      2
      6,74   
      13,48   
      3
      4,58   
      13,74   
      6
      2,33   
      14,00   
      9
      1,58   
      14,26   
      12
      -   
      -   
      Bonus Kartlar
      Taksit Sayısı
      Taksit tutarı
      Genel Toplam
      Tek Çekim
      12,96   
      12,96   
      2
      6,48   
      12,96   
      3
      4,49   
      13,48   
      6
      2,31   
      13,87   
      9
      1,57   
      14,13   
      12
      1,20   
      14,39   
      Paraf Kartlar
      Taksit Sayısı
      Taksit tutarı
      Genel Toplam
      Tek Çekim
      12,96   
      12,96   
      2
      6,48   
      12,96   
      3
      4,49   
      13,48   
      6
      2,31   
      13,87   
      9
      1,57   
      14,13   
      12
      1,20   
      14,39   
      Maximum Kartlar
      Taksit Sayısı
      Taksit tutarı
      Genel Toplam
      Tek Çekim
      12,96   
      12,96   
      2
      6,48   
      12,96   
      3
      4,49   
      13,48   
      6
      2,31   
      13,87   
      9
      1,57   
      14,13   
      12
      1,20   
      14,39   
      World Kartlar
      Taksit Sayısı
      Taksit tutarı
      Genel Toplam
      Tek Çekim
      12,96   
      12,96   
      2
      6,48   
      12,96   
      3
      4,62   
      13,87   
      6
      2,31   
      13,87   
      9
      1,57   
      14,13   
      12
      1,20   
      14,39   
      Diğer Kartlar
      Taksit Sayısı
      Taksit tutarı
      Genel Toplam
      Tek Çekim
      12,96   
      12,96   
      2
      6,48   
      12,96   
      3
      4,49   
      13,48   
      6
      2,31   
      13,87   
      9
      1,57   
      14,13   
      12
      1,20   
      14,39   
  • Yorumlar
    • Yorum yaz
      Bu kitabı henüz kimse eleştirmemiş.
Kapat