Birçok şirket, kelimelere çok iyi dökülmüş vizyon, amaç ve değerlere sahipken, iş bu yol haritalarını ve kültürel referans noktalarını çalışanların zihinlerinde ön sıraya yerleştirmeye gelince, çok az şirketin liderliği Ritz-Carlton'la rekabet edebilir. Ritz-Carlton'ın liderleri, özenli ve gayretli bir adanmışlıkla, şirketin amaç ve değerlerini otel çalışanlarının (onları Hanımefendilerimiz ve Beyefendilerimiz olarak adlandırıyorlar) günlük yaşamlarına sokmanın bir yolunu bulmuşlardır. Bu enformasyonu çalışanların gözünde daima en ön planda tutmada temel stratejilerden biri, "Altın Standartları" adını taşıyan ilkelerdir. Bu ilkeler tüm çalışanların her gün başvurdukları ve konuklarla da içtenlikle paylaştıkları bir şeydir. Bu kitapta Ritz-Carlton'un en sonunda konuklarında hayranlık uyandırmayı başaran bu hizmet uygulamasını nasıl yaşama geçirdiğini canlı örnekleriyle göreceksiniz.
Sektörünüzün "Altın Standardını" belirleyen 5 liderlik ilkesi:
Tanımlayın ve İnceltin
Güven Yoluyla Yetkilendirin
Konu Siz Değilsiniz
Hayranlık Yaratın
Kalıcı Bir İz bırakın
"Tutkulu çalışanlara ve müşterilere sahip olmak isteyen herkes için okuması zorunlu bir kitap!" Ken Blanchard
Bir Dakikalık Yönetici ve
Bir Dakikalık Girişimci kitaplarının eşyazarı
"Ritz-Carlton dünyanın en iyi otel zinciridir, çünkü benzersiz bir deneyim sunar. Bu kitap size bu zinciri hizmette dünya lideri haline getiren müşteri odaklı yaklaşımı kendi kuruluşunuza nasıl kazandırabileceğinizi gösteriyor." Brian Tracy
Zenginliğe Götüren Yol kitabının yazarı
- Açıklama
Birçok şirket, kelimelere çok iyi dökülmüş vizyon, amaç ve değerlere sahipken, iş bu yol haritalarını ve kültürel referans noktalarını çalışanların zihinlerinde ön sıraya yerleştirmeye gelince, çok az şirketin liderliği Ritz-Carlton'la rekabet edebilir. Ritz-Carlton'ın liderleri, özenli ve gayretli bir adanmışlıkla, şirketin amaç ve değerlerini otel çalışanlarının (onları Hanımefendilerimiz ve Beyefendilerimiz olarak adlandırıyorlar) günlük yaşamlarına sokmanın bir yolunu bulmuşlardır. Bu enformasyonu çalışanların gözünde daima en ön planda tutmada temel stratejilerden biri, "Altın Standartları" adını taşıyan ilkelerdir. Bu ilkeler tüm çalışanların her gün başvurdukları ve konuklarla da içtenlikle paylaştıkları bir şeydir. Bu kitapta Ritz-Carlton'un en sonunda konuklarında hayranlık uyandırmayı başaran bu hizmet uygulamasını nasıl yaşama geçirdiğini canlı örnekleriyle göreceksiniz.
Sektörünüzün "Altın Standardını" belirleyen 5 liderlik ilkesi:
Tanımlayın ve İnceltin
Güven Yoluyla Yetkilendirin
Konu Siz Değilsiniz
Hayranlık Yaratın
Kalıcı Bir İz bırakın"Tutkulu çalışanlara ve müşterilere sahip olmak isteyen herkes için okuması zorunlu bir kitap!" Ken Blanchard
Bir Dakikalık Yönetici ve
Bir Dakikalık Girişimci kitaplarının eşyazarı"Ritz-Carlton dünyanın en iyi otel zinciridir, çünkü benzersiz bir deneyim sunar. Bu kitap size bu zinciri hizmette dünya lideri haline getiren müşteri odaklı yaklaşımı kendi kuruluşunuza nasıl kazandırabileceğinizi gösteriyor." Brian Tracy
Zenginliğe Götüren Yol kitabının yazarıStok Kodu:9789944186919Boyut:13.50x20.00Sayfa Sayısı:288Kapak Türü:CiltsizKağıt Türü:2. HamurDili:Türkçe
- Taksit Seçenekleri
- Axess KartlarTaksit SayısıTaksit tutarıGenel ToplamTek Çekim18,3318,3329,1718,3336,3519,0663,2719,6192,2219,98121,7020,35QNB Finansbank KartlarıTaksit SayısıTaksit tutarıGenel ToplamTek Çekim18,3318,3329,5319,0636,4819,4363,3019,8092,2420,1612--Bonus KartlarTaksit SayısıTaksit tutarıGenel ToplamTek Çekim18,3318,3329,1718,3336,3519,0663,2719,6192,2219,98121,7020,35Paraf KartlarTaksit SayısıTaksit tutarıGenel ToplamTek Çekim18,3318,3329,1718,3336,3519,0663,2719,6192,2219,98121,7020,35Maximum KartlarTaksit SayısıTaksit tutarıGenel ToplamTek Çekim18,3318,3329,1718,3336,3519,0663,2719,6192,2219,98121,7020,35World KartlarTaksit SayısıTaksit tutarıGenel ToplamTek Çekim18,3318,3329,1718,3336,5419,6163,2719,6192,2219,98121,7020,35Diğer KartlarTaksit SayısıTaksit tutarıGenel ToplamTek Çekim18,3318,3329,1718,3336,3519,0663,2719,6192,2219,98121,7020,35
- Yorumlar
- Yorum yazBu kitabı henüz kimse eleştirmemiş.