Sürdürülebilir Liderlik

İçindekiler:
Önsöz
Giriş
1. Liderlik
1.1. Liderlik Kavramı
1.1.1. Liderliğin Temel Özellikleri
1.1.2. Liderliğin Önemi Ve Gereksinimleri
1.2. Liderlik Teorileri
1.2.1. Özellikler Teorisi
1.2.2. Davranışsal Teoriler
1.2.2.1. Ohio State University Liderlik Çalışmaları
1.2.2.2. Michigan University Liderlik Çalışmaları
1.2.2.3. Robert Blake Ve Jane Mouton’un Yönetsel Diyagramı
1.2.2.4. Mcgregor’un X-y Kuramı
1.2.2.5. Rennis Likert’in Sistem 4 Modeli
- Açıklama
İçindekiler:
Önsöz
Giriş
1. Liderlik
1.1. Liderlik Kavramı
1.1.1. Liderliğin Temel Özellikleri
1.1.2. Liderliğin Önemi Ve Gereksinimleri
1.2. Liderlik Teorileri
1.2.1. Özellikler Teorisi
1.2.2. Davranışsal Teoriler
1.2.2.1. Ohio State University Liderlik Çalışmaları
1.2.2.2. Michigan University Liderlik Çalışmaları
1.2.2.3. Robert Blake Ve Jane Mouton’un Yönetsel Diyagramı
1.2.2.4. Mcgregor’un X-y Kuramı
1.2.2.5. Rennis Likert’in Sistem 4 ModeliStok Kodu:9786258374476Boyut:16x23.5Sayfa Sayısı:184Baskı:1Basım Tarihi:2022-06Kapak Türü:CiltsizKağıt Türü:1. Hamur
- Taksit Seçenekleri
- Axess KartlarTaksit SayısıTaksit tutarıGenel ToplamTek Çekim125,00125,00266,88133,75345,42136,25623,96143,75916,67150,001213,13157,50QNB Finansbank KartlarıTaksit SayısıTaksit tutarıGenel ToplamTek Çekim125,00125,00266,88133,75345,42136,25623,96143,75916,67150,001213,13157,50Bonus KartlarTaksit SayısıTaksit tutarıGenel ToplamTek Çekim125,00125,00266,88133,75345,42136,25623,96143,75916,67150,001213,13157,50Paraf KartlarTaksit SayısıTaksit tutarıGenel ToplamTek Çekim125,00125,00266,88133,75345,42136,25623,96143,75916,67150,001213,13157,50Maximum KartlarTaksit SayısıTaksit tutarıGenel ToplamTek Çekim125,00125,00266,88133,75345,42136,25623,96143,75916,67150,001213,13157,50World KartlarTaksit SayısıTaksit tutarıGenel ToplamTek Çekim125,00125,00266,88133,75345,42136,25623,96143,75916,67150,001213,13157,50Diğer KartlarTaksit SayısıTaksit tutarıGenel ToplamTek Çekim125,00125,00266,88133,75345,42136,25623,96143,75916,67150,001213,13157,50
- Yorumlar
- Yorum yazBu kitabı henüz kimse eleştirmemiş.