Şimdi Ne YapıyoruzAmansız Değişim, Şiddetli Rekabet ve Durmak Bilmez İnovasyon Dünyasında Başarıya Nasıl Ulaşabilirisiniz
Amansız değişim, şiddetli rekabet ve durmak bilmez inovasyon dünyasında başarıya nasıl ulaşabilirsiniz? Geleceğe ve insanlığa yaraşır kuruluşlar inşa etmek... Mühendis olmayan bizleri, yani yönetici, yürütmeci ve liderleri esinlemesi gereken büyük sorunlar neler? Karbon ayrıştırma ya da füzyonla enerji üretme çabalarının bizim alanımızdaki eşi ne? Yönetim insani başarı teknolojisidir. Dünyanın en zorlu problemlerini çözmek ya da daha alçakgönüllü bir ifadeyle, derinlemesine insani örgütler yaratmak, bilimsel atılımlardan fazlasını gerektirir; yeni planlama, örgütleme, işbirliği, kaynak tahsisi, motive etme ve evet, kontrol yöntemleri gerektirir. Biz yöneticiler hülyalı bakışlı hayalciler değil, pragmatik iş bitiricileriz. Ancak yine de, insan olmamızdan ötürü, son tahlilde hizmet ettiğimiz davalar ve çözmeye uğraştığımız problemlerle tanınırız. Bu satırların yazarı Gary Hamel Wall Street Journal tarafından dünyanın 1 numaralı iş düşünürü olarak tanıtıldı ve Fortune dergisince dünyanın en etkili iş stratejisi uzmanı seçildi. Başarıyı yakalayabilecek örgütler kurmaya yönelik çok yönlü bir ajanda olarak nitelendirdiği son kitabı Şimdi Ne Yapıyoruz, bir kuruluşun gelecekteki doğrultusunu belirleme sorumluluğu duyanlara bol miktarda radikal öneriler sunuyor. Okuyacağınız sayfalarda bir başlangıç yapmak için yeterince esin ve yönlendirme bulacak, varsayımlarınızı sorgulama ve ilkelerinizi gözden geçirme fırsatı yakalayacaksınız.
- Açıklama
Amansız değişim, şiddetli rekabet ve durmak bilmez inovasyon dünyasında başarıya nasıl ulaşabilirsiniz? Geleceğe ve insanlığa yaraşır kuruluşlar inşa etmek... Mühendis olmayan bizleri, yani yönetici, yürütmeci ve liderleri esinlemesi gereken büyük sorunlar neler? Karbon ayrıştırma ya da füzyonla enerji üretme çabalarının bizim alanımızdaki eşi ne? Yönetim insani başarı teknolojisidir. Dünyanın en zorlu problemlerini çözmek ya da daha alçakgönüllü bir ifadeyle, derinlemesine insani örgütler yaratmak, bilimsel atılımlardan fazlasını gerektirir; yeni planlama, örgütleme, işbirliği, kaynak tahsisi, motive etme ve evet, kontrol yöntemleri gerektirir. Biz yöneticiler hülyalı bakışlı hayalciler değil, pragmatik iş bitiricileriz. Ancak yine de, insan olmamızdan ötürü, son tahlilde hizmet ettiğimiz davalar ve çözmeye uğraştığımız problemlerle tanınırız. Bu satırların yazarı Gary Hamel Wall Street Journal tarafından dünyanın 1 numaralı iş düşünürü olarak tanıtıldı ve Fortune dergisince dünyanın en etkili iş stratejisi uzmanı seçildi. Başarıyı yakalayabilecek örgütler kurmaya yönelik çok yönlü bir ajanda olarak nitelendirdiği son kitabı Şimdi Ne Yapıyoruz, bir kuruluşun gelecekteki doğrultusunu belirleme sorumluluğu duyanlara bol miktarda radikal öneriler sunuyor. Okuyacağınız sayfalarda bir başlangıç yapmak için yeterince esin ve yönlendirme bulacak, varsayımlarınızı sorgulama ve ilkelerinizi gözden geçirme fırsatı yakalayacaksınız.
Stok Kodu:9786054538935Boyut:14.00x21.50Sayfa Sayısı:312Basım Yeri:İstanbulBaskı:1Basım Tarihi:2013-05Çeviren:Ümit ŞensoyKapak Türü:CiltsizKağıt Türü:2. HamurDili:TürkçeOrijinal Adı:What Matters Now, Wiley
- Taksit Seçenekleri
- Axess KartlarTaksit SayısıTaksit tutarıGenel ToplamTek Çekim27,3127,31213,6627,3139,4728,4064,8729,2293,3129,77122,5330,31QNB Finansbank KartlarıTaksit SayısıTaksit tutarıGenel ToplamTek Çekim27,3127,31214,2028,4039,6528,9564,9229,4993,3430,0412--Bonus KartlarTaksit SayısıTaksit tutarıGenel ToplamTek Çekim27,3127,31213,6627,3139,4728,4064,8729,2293,3129,77122,5330,31Paraf KartlarTaksit SayısıTaksit tutarıGenel ToplamTek Çekim27,3127,31213,6627,3139,4728,4064,8729,2293,3129,77122,5330,31Maximum KartlarTaksit SayısıTaksit tutarıGenel ToplamTek Çekim27,3127,31213,6627,3139,4728,4064,8729,2293,3129,77122,5330,31World KartlarTaksit SayısıTaksit tutarıGenel ToplamTek Çekim27,3127,31213,6627,3139,7429,2264,8729,2293,3129,77122,5330,31Diğer KartlarTaksit SayısıTaksit tutarıGenel ToplamTek Çekim27,3127,31213,6627,3139,4728,4064,8729,2293,3129,77122,5330,31
- Yorumlar
- Yorum yazBu kitabı henüz kimse eleştirmemiş.