İşletmelerin zorlu koşullarda sürdürülebilir bir başarı elde etmeleri, sahip oldukları insan kaynaklarının nitelikleri ile doğrudan ilişkilidir. Bu nedenle çalışanlarla ilgili temel alanlardan olan insan kaynakları yönetimi, önemi zamanla giderek fazla anlaşılan ve kendine sağlam bir yer edinen işletme fonksiyonlarından biri olarak karşımıza çıkmaktadır. İnsan kaynakları yönetiminin olmazsa olmaz temel faaliyeti, işlerin başarıyla sürdürülmesini sağlayacak en uygun çalışanların işletmeye kazandırılması ve elde tutulmasıdır. Bunun için doğru kaynaktan ve doğru yöntemler kullanılarak işe alımın gerçekleştirilmesi gerekmektedir. Bu çalışma; işe alımı teorik çerçevede ele almakta ve çeşitli örneklerle uygulamadaki durumu resmetmeye çalışmaktadır.
İşletmelerin zorlu koşullarda sürdürülebilir bir başarı elde etmeleri, sahip oldukları insan kaynaklarının nitelikleri ile doğrudan ilişkilidir. Bu nedenle çalışanlarla ilgili temel alanlardan olan insan kaynakları yönetimi, önemi zamanla giderek fazla anlaşılan ve kendine sağlam bir yer edinen işletme fonksiyonlarından biri olarak karşımıza çıkmaktadır. İnsan kaynakları yönetiminin olmazsa olmaz temel faaliyeti, işlerin başarıyla sürdürülmesini sağlayacak en uygun çalışanların işletmeye kazandırılması ve elde tutulmasıdır. Bunun için doğru kaynaktan ve doğru yöntemler kullanılarak işe alımın gerçekleştirilmesi gerekmektedir. Bu çalışma; işe alımı teorik çerçevede ele almakta ve çeşitli örneklerle uygulamadaki durumu resmetmeye çalışmaktadır.
| Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
|---|---|---|
| Tek Çekim | 43,00 | 43,00 |
| 2 | 23,01 | 46,01 |
| 3 | 15,62 | 46,87 |
| 6 | 8,24 | 49,45 |
| 9 | 5,73 | 51,60 |
| 12 | 4,52 | 54,18 |
-
-
-%19
Stokta yok -
Stokta yok
-
Stokta yok
-
Stokta yok
-
Stokta yok
-
Stokta yok
-
Stokta yok
-
Stokta yok
