Geçmişten Geleceğe Yönetim Teorileri ve Uygulamaları
Bölüm 1: Yönetim
Yönetim
Yönetim Fonksiyonları
Yönetici Kimdir?
Yönetim Düzeyleri
Yönetici Becerileri
Bölüm 2: Verimlilik ve Yönetim Teorileri
Bilimsel Yönetim Teorisi
Yönetim Süreci Teorisi
Bürokrasi Teorisi
Bölüm 3: İnsan ve Yönetim Teorileri
Hawthorne Araştırmaları
Harwood Araştırmaları
Yankee City Araştırması
İnsan Grubu Teorisi
X ve Y Teorisi
Sistem 1-Sistem 4 Modeli
Olgunlaşma Teorisi
Güç Alanı Teorisi
Eşitlik Teorisi
İhtiyaçlar Hiyerarşisi Teorisi
Çift Faktör Teorisi
3 İhtiyaç Teorisi
ERG Teorisi
Bekleyiş Teorisi
Başarı Beklentisi Teorisi
Amaç Belirleme Teorisi
Bölüm 4: Çevre ve Yönetim Teorileri
Sistem Teorisi
Durumsallık (Koşul Bağımlılık) Teorisi
Örgütsel Ekoloji Teorisi
Kaynak Bağımlılığı Teorisi
Vekalet Teorisi
İşlem Maliyeti Teorisi
Kurumsal Teori
Bölüm 5: Strateji ve Yönetim Uygulamaları
Toplam Kalite Yönetimi
Değişim Mühendisliği (Süreç Yenileme)
Stratejik İş Birlikleri
Şebeke Organizasyon
Sanal Organizasyon
Kıyaslama (Benchmarking)
Öz Kaynak-Temel Yetenek (Core Competence)
Dış Kaynaklardan Yararlanma (Outsourcing)
Küçülme (Downsizing)
Yalın Organizasyonlar (Lean Organization)
Öğrenen Organizasyon
- Açıklama
Bölüm 1: Yönetim
Yönetim
Yönetim Fonksiyonları
Yönetici Kimdir?
Yönetim Düzeyleri
Yönetici BecerileriBölüm 2: Verimlilik ve Yönetim Teorileri
Bilimsel Yönetim Teorisi
Yönetim Süreci Teorisi
Bürokrasi TeorisiBölüm 3: İnsan ve Yönetim Teorileri
Hawthorne Araştırmaları
Harwood Araştırmaları
Yankee City Araştırması
İnsan Grubu Teorisi
X ve Y Teorisi
Sistem 1-Sistem 4 Modeli
Olgunlaşma Teorisi
Güç Alanı Teorisi
Eşitlik Teorisi
İhtiyaçlar Hiyerarşisi Teorisi
Çift Faktör Teorisi
3 İhtiyaç Teorisi
ERG Teorisi
Bekleyiş Teorisi
Başarı Beklentisi Teorisi
Amaç Belirleme TeorisiBölüm 4: Çevre ve Yönetim Teorileri
Sistem Teorisi
Durumsallık (Koşul Bağımlılık) Teorisi
Örgütsel Ekoloji Teorisi
Kaynak Bağımlılığı Teorisi
Vekalet Teorisi
İşlem Maliyeti Teorisi
Kurumsal Teori
Bölüm 5: Strateji ve Yönetim Uygulamaları
Toplam Kalite Yönetimi
Değişim Mühendisliği (Süreç Yenileme)
Stratejik İş Birlikleri
Şebeke Organizasyon
Sanal Organizasyon
Kıyaslama (Benchmarking)
Öz Kaynak-Temel Yetenek (Core Competence)
Dış Kaynaklardan Yararlanma (Outsourcing)
Küçülme (Downsizing)
Yalın Organizasyonlar (Lean Organization)
Öğrenen OrganizasyonStok Kodu:9786052012703Boyut:15.00x21.00Sayfa Sayısı:124Basım Yeri:KocaeliBaskı:1Basım Tarihi:2018-10Kapak Türü:CiltsizKağıt Türü:1. HamurDili:Türkçe
- Taksit Seçenekleri
- Axess KartlarTaksit SayısıTaksit tutarıGenel ToplamTek Çekim35,0035,00217,5035,00312,1336,4066,2437,4594,2438,15123,2438,85QNB Finansbank KartlarıTaksit SayısıTaksit tutarıGenel ToplamTek Çekim35,0035,00218,2036,40312,3737,1066,3037,8094,2838,5012--Bonus KartlarTaksit SayısıTaksit tutarıGenel ToplamTek Çekim35,0035,00217,5035,00312,1336,4066,2437,4594,2438,15123,2438,85Paraf KartlarTaksit SayısıTaksit tutarıGenel ToplamTek Çekim35,0035,00217,5035,00312,1336,4066,2437,4594,2438,15123,2438,85Maximum KartlarTaksit SayısıTaksit tutarıGenel ToplamTek Çekim35,0035,00217,5035,00312,1336,4066,2437,4594,2438,15123,2438,85World KartlarTaksit SayısıTaksit tutarıGenel ToplamTek Çekim35,0035,00217,5035,00312,4837,4566,2437,4594,2438,15123,2438,85Diğer KartlarTaksit SayısıTaksit tutarıGenel ToplamTek Çekim35,0035,00217,5035,00312,1336,4066,2437,4594,2438,15123,2438,85
- Yorumlar
- Yorum yazBu kitabı henüz kimse eleştirmemiş.