Değişim Yöntemine Çağdaş Yaklaşım - Örgüt Geliştirme
Doç.Dr.Azim Öztürk İşletmeler açısından,hem çeşitli sorunların hem de bir takım fırsat ve imkanların kaynağı niteliğindeki örgütsel değişim süreci ile ilgili bir çok uygulama ya da yöntem bulunmaktadır.Ancak,burada önemli olan , değişim yönetiminin planlı,sistematik ve katılımcı bir anlayışla gerçekleştirilmiştir.Bu çerçevede günümüzde , örgütsel değişimi daha sistematik bir biçimde planlama ve uygulamaya imkan sağlayan yöntem ”örgüt geliştirme”dir.
- Açıklama
Doç.Dr.Azim Öztürk İşletmeler açısından,hem çeşitli sorunların hem de bir takım fırsat ve imkanların kaynağı niteliğindeki örgütsel değişim süreci ile ilgili bir çok uygulama ya da yöntem bulunmaktadır.Ancak,burada önemli olan , değişim yönetiminin planlı,sistematik ve katılımcı bir anlayışla gerçekleştirilmiştir.Bu çerçevede günümüzde , örgütsel değişimi daha sistematik bir biçimde planlama ve uygulamaya imkan sağlayan yöntem ”örgüt geliştirme”dir.
Stok Kodu:3990000025815Boyut:16.50x23.50Sayfa Sayısı:137Basım Yeri:AdanaBaskı:1Basım Tarihi:1998-11Kapak Türü:CiltsizKağıt Türü:1. HamurDili:Türkçe
- Taksit Seçenekleri
- Axess KartlarTaksit SayısıTaksit tutarıGenel ToplamTek Çekim15,0015,0027,5015,0035,2015,6062,6816,0591,8216,35121,3916,65QNB Finansbank KartlarıTaksit SayısıTaksit tutarıGenel ToplamTek Çekim15,0015,0027,8015,6035,3015,9062,7016,2091,8316,5012--Bonus KartlarTaksit SayısıTaksit tutarıGenel ToplamTek Çekim15,0015,0027,5015,0035,2015,6062,6816,0591,8216,35121,3916,65Paraf KartlarTaksit SayısıTaksit tutarıGenel ToplamTek Çekim15,0015,0027,5015,0035,2015,6062,6816,0591,8216,35121,3916,65Maximum KartlarTaksit SayısıTaksit tutarıGenel ToplamTek Çekim15,0015,0027,5015,0035,2015,6062,6816,0591,8216,35121,3916,65World KartlarTaksit SayısıTaksit tutarıGenel ToplamTek Çekim15,0015,0027,5015,0035,3516,0562,6816,0591,8216,35121,3916,65Diğer KartlarTaksit SayısıTaksit tutarıGenel ToplamTek Çekim15,0015,0027,5015,0035,2015,6062,6816,0591,8216,35121,3916,65
- Yorumlar
- Yorum yazBu kitabı henüz kimse eleştirmemiş.