Aile Şirketlerinde Yönetim Anlayışı ve Kurumsallaşma
Hayatın anlamının ne olduğu sorulduğunda, yirminci yüzyılın ünlü psikoloğu Freud bu soruyu şu sözcüklerle tanımlıyordu: "Sevmek ve çalışmak"
Küreselleşen dünyada; stratejik düşünme, değişime adapte olabilme becerisini geliştirme, değişen dünya düzenine göre uygun iş modelleri üretmeyi ve geliştirmeyi, rekabetçi olabilme özelliklerine sahip değilseniz, ne kadar kurumsallaşsanız da başarı şansınız yoktur. Yeni dünya düzeninde kurumsallaşmayla birlikte yukarıda belirtilen özelliklere sahipseniz yaşarsınız. Bu özelliklerin yanı sıra şirketi yönetenlerin liderlik vasıflarına sahip olmalıdır.
Liderler işletmenin ufkunu görebilmeli buna göre yapı oluşturmalı, geleceği tahmin etmeli, geleceğe dönük stratejiler geliştirerek işletmeye yön vermeli, değişimlere kolay adapte olabilen, çalışanlarına yol gösteren, misyon ve vizyon sahibi olmalıdır. Bugünü değil geleceği görenler liderdir. Şirketler yetki devirini yaparken yönetici değil lider olabilecek kişiyi belirlemelidir.
Liderler unutmamalılar ki, gelecekte bir gün gelecektir.
Aile şirketleri için en önemli konu küreselleşen dünyada rekabet edebilmeleridir.
- Açıklama
Hayatın anlamının ne olduğu sorulduğunda, yirminci yüzyılın ünlü psikoloğu Freud bu soruyu şu sözcüklerle tanımlıyordu: "Sevmek ve çalışmak"
Küreselleşen dünyada; stratejik düşünme, değişime adapte olabilme becerisini geliştirme, değişen dünya düzenine göre uygun iş modelleri üretmeyi ve geliştirmeyi, rekabetçi olabilme özelliklerine sahip değilseniz, ne kadar kurumsallaşsanız da başarı şansınız yoktur. Yeni dünya düzeninde kurumsallaşmayla birlikte yukarıda belirtilen özelliklere sahipseniz yaşarsınız. Bu özelliklerin yanı sıra şirketi yönetenlerin liderlik vasıflarına sahip olmalıdır.
Liderler işletmenin ufkunu görebilmeli buna göre yapı oluşturmalı, geleceği tahmin etmeli, geleceğe dönük stratejiler geliştirerek işletmeye yön vermeli, değişimlere kolay adapte olabilen, çalışanlarına yol gösteren, misyon ve vizyon sahibi olmalıdır. Bugünü değil geleceği görenler liderdir. Şirketler yetki devirini yaparken yönetici değil lider olabilecek kişiyi belirlemelidir.
Liderler unutmamalılar ki, gelecekte bir gün gelecektir.
Aile şirketleri için en önemli konu küreselleşen dünyada rekabet edebilmeleridir.
Stok Kodu:9786051281094Boyut:13.50x20.00Sayfa Sayısı:136Kapak Türü:CiltsizKağıt Türü:2. HamurDili:Türkçe
- Taksit Seçenekleri
- Axess KartlarTaksit SayısıTaksit tutarıGenel ToplamTek Çekim11,1111,1125,5611,1133,8511,5561,9811,8991,3512,11121,0312,33QNB Finansbank KartlarıTaksit SayısıTaksit tutarıGenel ToplamTek Çekim11,1111,1125,7811,5533,9311,7862,0012,0091,3612,2212--Bonus KartlarTaksit SayısıTaksit tutarıGenel ToplamTek Çekim11,1111,1125,5611,1133,8511,5561,9811,8991,3512,11121,0312,33Paraf KartlarTaksit SayısıTaksit tutarıGenel ToplamTek Çekim11,1111,1125,5611,1133,8511,5561,9811,8991,3512,11121,0312,33Maximum KartlarTaksit SayısıTaksit tutarıGenel ToplamTek Çekim11,1111,1125,5611,1133,8511,5561,9811,8991,3512,11121,0312,33World KartlarTaksit SayısıTaksit tutarıGenel ToplamTek Çekim11,1111,1125,5611,1133,9611,8961,9811,8991,3512,11121,0312,33Diğer KartlarTaksit SayısıTaksit tutarıGenel ToplamTek Çekim11,1111,1125,5611,1133,8511,5561,9811,8991,3512,11121,0312,33
- Yorumlar
- Yorum yazBu kitabı henüz kimse eleştirmemiş.